მართვის თანამედროვე პრინციპები
ადამიანური რესურსების მართვა გამოიყენება იმ ადამიანების აღსაწერად, რომლებიც მუშაობენ კომპანიისთვის ან ორგანიზაციისათვის და თანამშრომლებისთვის რესურსების მართვის პასუხისმგებელი დეპარტამენტისთვის. ტერმინი ადამიანური რესურსი პირველად მოიპოვა 1960-იან წლებში, როდესაც შრომითი ურთიერთობის ღირებულება იწყებდა ყურადღებას და როდესაც იმოქმედა, როგორიცაა მოტივაცია, ორგანიზაციული ქცევა და შერჩევის შეფასებები.
HR მენეჯმენტი არის თანამედროვე, ქოლგა ტერმინი, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციის მენეჯმენტსა და განვითარებაზე. ასევე მოუწოდა პერსონალის ან ნიჭიერ მენეჯმენტს (თუმცა ეს ტერმინები ოდნავ ანტიკურობულია), ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი მოიცავს ყველაფერს, რაც დაკავშირებულია ორგანიზაციის კაპიტალის მართვაზე.
გამორჩეული პროგრამები:
Capella სთავაზობს 100% ონლაინ DBA, PhD, MS, და BS ხარისხი ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის. ეს პროგრამები მიზნად ისახავს მოგემზადოთ ორგანიზაციის მუშაობის გაძლიერება და ინოვაციური სამუშაო ადგილების განვითარება, თუ არა ხართ ახალი ადამიანური რესურსები ან სეზონური პროფესიონალი. დააჭირეთ აქ მოითხოვოს ინფორმაცია Capella- ის ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ხარისხზე.
ბენედიქტეინს უნივერსიტეტი სთავაზობს ბაკალავრი ხელოვნების მენეჯმენტში ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის კონცენტრაციას. კონცენტრაციის კურსები 100 პროცენტზეა ონლაინ და შეისწავლის თანამშრომელთა რეკრუტირების სტრატეგიები, შესრულება და შეფასება მენეჯმენტი, კომპენსაცია და სარგებელი ადმინისტრაცია და დასაქმების კანონი. სტუდენტებს შეუძლიათ შეძლონ 90 კრედიტი გადასცეს წინა საბაკალავრო სამუშაოებიდან. კლასები დაიწყება ყოველ რვა კვირაში - დააწკაპუნეთ აქ, რათა გაიგოთ მეტი.
უნივერსიტეტის Scranton ონლაინ სამაგისტრო მეცნიერებათა კურსდამთავრებულთა პროგრამა გთავაზობთ სასწავლო გეგმას, რომელიც მთლიანად aligns საზოგადოება ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის (SHRM) HR სასწავლო გეგმების სახელმძღვანელო და თარგები. მკაცრი კურსები აერთიანებს ყველაზე თანამედროვე კვლევებს და აერთიანებს ადამიანური რესურსების საუკეთესო პრაქტიკას, როგორ ასახავს HR პროფესიონალი ორგანიზაციულ მიზნებს. დააწკაპუნეთ აქ ინფორმაციის მოთხოვნისთვის.
"ჰაუბის ბიზნესის სკოლის" ფარგლებში, რომელიც შედგება ორმაგი AACSB- ის საერთაშორისო აკრედიტაციის საფუძველზე, სენტ-ჯოზეფის უნივერსიტეტის პროგრამის სტრატეგიული ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, თქვენ გახდებით თქვენი პროფესიის ფარგლებში სტრატეგიული პარტნიორი. დააწკაპუნეთ აქ ინფორმაციის მოთხოვნისთვის
ამიტომ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი ორიენტირებულია მთელ რიგ ძირითად მიმართულებებზე, მათ შორის:
დაკომპლექტება და დაკომპლექტება
კომპენსაცია და სარგებელი
ტრენინგი და სწავლება
შრომისა და თანამშრომლის ურთიერთობები
ორგანიზაციის განვითარება
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის მრავალი სფეროდან გამომდინარე, ამ სფეროს პროფესიონალებისთვის დამახასიათებელია კონკრეტული ექსპერტიზა ერთი ან რამდენიმე სფეროში. მხოლოდ რამდენიმე პროფესიონალი კარიერის წოდება HR პროფესიონალთა შორისაა:
ტრენინგის სპეციალისტი
HR მენეჯერი
სარგებლის სპეციალისტი
ადამიანური რესურსების გენერალი
დასაქმების მომსახურების მენეჯერი
კომპენსაცია და სამუშაოს ანალიზის სპეციალისტი
ტრენინგი და განვითარების მენეჯერი
დამხმარე
უპირატესობები მრჩეველი
პერსონალის ანალიტიკოსი
უფრო ახლოს ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი მოიცავს პროგრამებისა და პროგრამების შემუშავებას და ადმინისტრირებას, რომლებიც მიზნად ისახავს ორგანიზაციის ან ბიზნესის ეფექტურობის გაზრდას. იგი მოიცავს დამსაქმებ-თანამშრომლის ურთიერთობის შექმნის, მართვისა და დამუშავების მთელ სპექტრს.
ყველაზე ორგანიზაციებისთვის, სააგენტოებისთვის და ბიზნესისთვის, ადამიანური რესურსების განყოფილება პასუხისმგებელია:
მენეჯმენტის სამუშაოს შერჩევა, შერჩევა და ხელშეწყობა
თანამშრომლის სარგებლისა და ველნესი პროგრამების შემუშავება და ზედამხედველობა
პერსონალის პოლიტიკის შემუშავება, ხელშეწყობა და განხორციელება
დასაქმების კარიერის განვითარებისა და დასაქმების ხელშეწყობის ხელშეწყობა
ახალი აყვანაზე ორიენტირების პროგრამების უზრუნველყოფა
დისციპლინარული ქმედებების შესახებ ხელმძღვანელობის უზრუნველყოფა
სამუშაო ადგილის დაზიანებების ან ავარიების პირველადი კონტაქტის შესასრულებლად
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის შესახებ:
ამჟამინდელი თანამშრომლის შენიშვნები: კომპანიის მენეჯერებისგან განსხვავებით, რომლებიც აკონტროლებენ თანამშრომელთა ყოველდღიურ საქმიანობას, ადამიანური რესურსების დეპარტამენტებს თანამშრომლების შეშფოთებას უწევენ, როგორიცაა სარგებელი, ანაზღაურება, დასაქმებული ინვესტიციები, საპენსიო გეგმები და ტრენინგი. მათი საქმიანობა ასევე შეიძლება მოიცავდეს თანამშრომლებს შორის დასაქმებულ კონფლიქტებს ან თანამშრომლებს და მათ მენეჯელებს შორის.
ახალი თანამშრომლების შეძენა: ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ჯგუფი პოტენციურ თანამშრომლებს ახორციელებს, აკონტროლებს აყვანის პროცესს (ფონური შემოწმებები, ნარკოლოგიური შემოწმება და ა.შ.) და უზრუნველყოფს ახალ თანამშრომელს ორიენტაციას.
დამსაქმებლის გამიჯვნის პროცესის მართვა: ადამიანური რესურსების მენეჯმენტმა უნდა შეავსოს კონკრეტული ამოცანების შესრულება, თუ თანამშრომელი ტოვებს, სამსახურიდან გაათავისუფლებს ან გათიშულია. დოკუმენტური სამუშაოები უნდა დასრულდეს იმისათვის, რომ პროცესი დასრულდა იურიდიულად. Severance pay შეიძლება იყოს შესთავაზოს ან მოლაპარაკება, სარგებელი უნდა გადაწყდეს და კომპანიის რესურსების ხელმისაწვდომობა უნდა გაითიშდეს გასაღების, სამკერდე, კომპიუტერების ან მგრძნობიარე მასალის კოლექტივის მეშვეობით.
მორალის გაუმჯობესება: ეფექტური HR გუნდები ხელს უწყობენ კომპანიის თანამშრომლებს, რომ გააკეთონ თავიანთი საუკეთესო, რაც ხელს უწყობს კომპანიის წარმატებას.
HR მენეჯმენტი არის თანამედროვე, ქოლგა ტერმინი, რომელიც გამოიყენება ორგანიზაციის მენეჯმენტსა და განვითარებაზე. ასევე მოუწოდა პერსონალის ან ნიჭიერ მენეჯმენტს (თუმცა ეს ტერმინები ოდნავ ანტიკურობულია), ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი მოიცავს ყველაფერს, რაც დაკავშირებულია ორგანიზაციის კაპიტალის მართვაზე.
გამორჩეული პროგრამები:
Capella სთავაზობს 100% ონლაინ DBA, PhD, MS, და BS ხარისხი ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის. ეს პროგრამები მიზნად ისახავს მოგემზადოთ ორგანიზაციის მუშაობის გაძლიერება და ინოვაციური სამუშაო ადგილების განვითარება, თუ არა ხართ ახალი ადამიანური რესურსები ან სეზონური პროფესიონალი. დააჭირეთ აქ მოითხოვოს ინფორმაცია Capella- ის ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ხარისხზე.
ბენედიქტეინს უნივერსიტეტი სთავაზობს ბაკალავრი ხელოვნების მენეჯმენტში ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის კონცენტრაციას. კონცენტრაციის კურსები 100 პროცენტზეა ონლაინ და შეისწავლის თანამშრომელთა რეკრუტირების სტრატეგიები, შესრულება და შეფასება მენეჯმენტი, კომპენსაცია და სარგებელი ადმინისტრაცია და დასაქმების კანონი. სტუდენტებს შეუძლიათ შეძლონ 90 კრედიტი გადასცეს წინა საბაკალავრო სამუშაოებიდან. კლასები დაიწყება ყოველ რვა კვირაში - დააწკაპუნეთ აქ, რათა გაიგოთ მეტი.
უნივერსიტეტის Scranton ონლაინ სამაგისტრო მეცნიერებათა კურსდამთავრებულთა პროგრამა გთავაზობთ სასწავლო გეგმას, რომელიც მთლიანად aligns საზოგადოება ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის (SHRM) HR სასწავლო გეგმების სახელმძღვანელო და თარგები. მკაცრი კურსები აერთიანებს ყველაზე თანამედროვე კვლევებს და აერთიანებს ადამიანური რესურსების საუკეთესო პრაქტიკას, როგორ ასახავს HR პროფესიონალი ორგანიზაციულ მიზნებს. დააწკაპუნეთ აქ ინფორმაციის მოთხოვნისთვის.
"ჰაუბის ბიზნესის სკოლის" ფარგლებში, რომელიც შედგება ორმაგი AACSB- ის საერთაშორისო აკრედიტაციის საფუძველზე, სენტ-ჯოზეფის უნივერსიტეტის პროგრამის სტრატეგიული ადამიანური რესურსების მენეჯმენტში, თქვენ გახდებით თქვენი პროფესიის ფარგლებში სტრატეგიული პარტნიორი. დააწკაპუნეთ აქ ინფორმაციის მოთხოვნისთვის
ამიტომ ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი ორიენტირებულია მთელ რიგ ძირითად მიმართულებებზე, მათ შორის:
დაკომპლექტება და დაკომპლექტება
კომპენსაცია და სარგებელი
ტრენინგი და სწავლება
შრომისა და თანამშრომლის ურთიერთობები
ორგანიზაციის განვითარება
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის მრავალი სფეროდან გამომდინარე, ამ სფეროს პროფესიონალებისთვის დამახასიათებელია კონკრეტული ექსპერტიზა ერთი ან რამდენიმე სფეროში. მხოლოდ რამდენიმე პროფესიონალი კარიერის წოდება HR პროფესიონალთა შორისაა:
ტრენინგის სპეციალისტი
HR მენეჯერი
სარგებლის სპეციალისტი
ადამიანური რესურსების გენერალი
დასაქმების მომსახურების მენეჯერი
კომპენსაცია და სამუშაოს ანალიზის სპეციალისტი
ტრენინგი და განვითარების მენეჯერი
დამხმარე
უპირატესობები მრჩეველი
პერსონალის ანალიტიკოსი
უფრო ახლოს ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი მოიცავს პროგრამებისა და პროგრამების შემუშავებას და ადმინისტრირებას, რომლებიც მიზნად ისახავს ორგანიზაციის ან ბიზნესის ეფექტურობის გაზრდას. იგი მოიცავს დამსაქმებ-თანამშრომლის ურთიერთობის შექმნის, მართვისა და დამუშავების მთელ სპექტრს.
ყველაზე ორგანიზაციებისთვის, სააგენტოებისთვის და ბიზნესისთვის, ადამიანური რესურსების განყოფილება პასუხისმგებელია:
მენეჯმენტის სამუშაოს შერჩევა, შერჩევა და ხელშეწყობა
თანამშრომლის სარგებლისა და ველნესი პროგრამების შემუშავება და ზედამხედველობა
პერსონალის პოლიტიკის შემუშავება, ხელშეწყობა და განხორციელება
დასაქმების კარიერის განვითარებისა და დასაქმების ხელშეწყობის ხელშეწყობა
ახალი აყვანაზე ორიენტირების პროგრამების უზრუნველყოფა
დისციპლინარული ქმედებების შესახებ ხელმძღვანელობის უზრუნველყოფა
სამუშაო ადგილის დაზიანებების ან ავარიების პირველადი კონტაქტის შესასრულებლად
ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის შესახებ:
ამჟამინდელი თანამშრომლის შენიშვნები: კომპანიის მენეჯერებისგან განსხვავებით, რომლებიც აკონტროლებენ თანამშრომელთა ყოველდღიურ საქმიანობას, ადამიანური რესურსების დეპარტამენტებს თანამშრომლების შეშფოთებას უწევენ, როგორიცაა სარგებელი, ანაზღაურება, დასაქმებული ინვესტიციები, საპენსიო გეგმები და ტრენინგი. მათი საქმიანობა ასევე შეიძლება მოიცავდეს თანამშრომლებს შორის დასაქმებულ კონფლიქტებს ან თანამშრომლებს და მათ მენეჯელებს შორის.
ახალი თანამშრომლების შეძენა: ადამიანური რესურსების მენეჯმენტის ჯგუფი პოტენციურ თანამშრომლებს ახორციელებს, აკონტროლებს აყვანის პროცესს (ფონური შემოწმებები, ნარკოლოგიური შემოწმება და ა.შ.) და უზრუნველყოფს ახალ თანამშრომელს ორიენტაციას.
დამსაქმებლის გამიჯვნის პროცესის მართვა: ადამიანური რესურსების მენეჯმენტმა უნდა შეავსოს კონკრეტული ამოცანების შესრულება, თუ თანამშრომელი ტოვებს, სამსახურიდან გაათავისუფლებს ან გათიშულია. დოკუმენტური სამუშაოები უნდა დასრულდეს იმისათვის, რომ პროცესი დასრულდა იურიდიულად. Severance pay შეიძლება იყოს შესთავაზოს ან მოლაპარაკება, სარგებელი უნდა გადაწყდეს და კომპანიის რესურსების ხელმისაწვდომობა უნდა გაითიშდეს გასაღების, სამკერდე, კომპიუტერების ან მგრძნობიარე მასალის კოლექტივის მეშვეობით.
მორალის გაუმჯობესება: ეფექტური HR გუნდები ხელს უწყობენ კომპანიის თანამშრომლებს, რომ გააკეთონ თავიანთი საუკეთესო, რაც ხელს უწყობს კომპანიის წარმატებას.
kOMPANIIS TVINI
adgili, sadac kompaniisTvis yvelaze mniSvnelovani procesebi mimdinareobs, monacemTa centria. wlebis win imisTvis rom ganelagebina serverebi, kompanias esaWiroeboda gamoeyo didi sivrce maTTvis. kompiuterebis zomaSi Semcirebam ver moagvara es problema, radgan mkveTrad gaizarda funqciuri mxare, rac serverebisTvis kvlav didi sivrcis saWiroebas qmnis. miuxedavad imisa, rom dRes personaluri kompiuteri gacilebiT Zlieria adre arsebul sistemebze, serverebis oTaxi mainc saWiroa, radgan farTomasStabiani operaciebis Casatareblad aucilebelia kompleqsuri IT infrastruqtura Tavisi gare damatebiTi mowyobilobebiT.
umetes SemTxvevaSi monacemTa centrebs marTaven samTavrobo organizaciebi an didi kerZo kompaniebi. Rurblovan servisebze moTxovnis zrdasTan erTad, monacemTa centrebis momsaxurebaze moTxovna izrdeba kerZo seqtoris mxridanac. aseT SemTxvevaSi mTavari parametrebi igive rCeba monacemTa zomebis miuxedavad, radgan organizaciis warmateba kargad Sesrulebul operaciebzea damokidebuli.
kompiuterebis funqcionirebisTvis saWiroa eleqtro energia, aseve aucilebelia maTi dacva mZarcvelebisa da gare manipulaciebisgan, anu monacemTa centrebi daculi unda iyos gare faqtorebis zemoqmedebisgan da aRWurvili unda iyos Sesabamisi gagrilebis sistemiT. aseve unda gaviTvaliswinoT organizaciuli sazomebic, anu ra periodulobiT xdeba beqafi. rac ufro kritikuli da intensiuri xdeba Sida da gare mowyobilobebi, meti energia da dro Wirdeba maT movla-patronobas da usafrTxoebas.
swored amitom monacemTa centrebisTvis ageben myar Senobebs, sadac xdeba serverebis ganTavseba, aseve sxva damatebiTi mowyobilobebi, sistemebis damakavSirebeli kabelebi da sxva mowyobilobebi. monacemTa centrebi aRWurvili unda iyos gagrilebis sistemebiT, denis gamommuSavebeli sistemebiT, xanZarsawinaaRmdego sistemebiT.
amerikis nacionaluri standartebis institutis mier SemuSavebulia usafrTxoebis donis ganmsazRvreli “Tier” sistema. monacemTa centrebis mSeneblobisas umetesad “Tier 4” kriteriumebi gamoiyenes.